湖南郴州开辟区：编制数由815名减至680名精简1

　　近日，湖南郴州市委编办发文引见，全市开辟区办理机构由15个精简到11个，精简了27%，全市开辟区管委会内设机构由80个精简到41个，精简了49%。郴州还出力处理开辟区杯水车薪、“官多兵少”问题，编制数由815名精简到680名，削减处级带领职数3名、科级带领职数45名。上述发布正在郴州党建网的文章引见，郴州锚定开辟区成长实体经济为从的功能定位，优化布局结构、剥离社会事务、精简机构设置，强化开辟区履行组织带领、成长规划、经济办理、协调办事、优化营商等从责从业，出力处理开辟区规划结构分歧一、功能定位不清晰、从责从业不凸起等问题，鞭策开辟区轻拆上阵谋成长、目不斜视抓经济。此中，按照一个县市区不跨越一家开辟区的要求，郴州按照优化协调高效准绳，强化开辟区规划统筹，鞭策开辟区整合优化。对列入国度《目次》的11个开辟区办理机构设立党工委、管委会。归并同正在苏仙区范畴内的郴州高新区和苏仙高新区，由郴州高新区管委会同一办理。对不以成长制制业和出产性办事业为从的湖南沙洲红色文旅特色财产园和湖南郴州国度农业科技园区、未列入国度《目次》的湘南国际物流园，不再利用党工委、管委会名称，改为公益类事业单元。后，全市开辟区办理机构由15个精简到11个，精简了27%，进一步优化告终构结构。郴州方面聚焦从责从业，统筹优化内设机构设置，进一步整合承担分析事务部分，正在省里要求处级开辟区可设5个内设机构的根本上，进一步加大优化整合力度，明白正、副处级开辟区管委会内设机构别离不跨越4个、3个，各开辟区只设1个分析事务内设机构，同一设购置公室、开辟扶植局、营商局，整合搭建“大部制”组织架构，将全市开辟区管委会内设机构由80个精简到41个，精简了49%，内设机构不下设二级机构，实现了办理扁平化、运转高效化。同时，进一步优化开辟区管委会所属事业单元布局结构，强化公益属性，按照各开辟区管委会（含厅级）所属事业单元不跨越1个的准绳，加大整合力度。资兴经开区、永兴经开区、汝城经开区所属事业单元均由2个整合为1个，撤销桂东财产开辟区所属的1个事业单元，其他6个开辟区继续保留1个所属事业单元，11个开辟区所属的15个事业单元整合到10个，精简了33%，进一步提拔了事业单元全体办事保障效能。郴州市委编办还提到，本地立脚充实激发开辟区运转潜能，从紧节制人员编制、推进市场化扶植、优化政务办事机制，出力处理杯水车薪、“官多兵少”、机制不活、政务大厅反复扶植等问题，将人员编制沉点投向担任招商引资、企业办事、开辟扶植等范畴和岗亭，鞭策开辟区成长规范化、市场化、高效化。具体而言，正在人员编制上，一是从严审定人员编制。凡跨越编制节制数的一律一步精减到位，凡未达到编制节制数的一律不得新增。所属事业单元一律按不低于现有编制数的20%进行精减。后，全市开辟区编制数由815名精简到680名，精简了16。6%，副处级开辟区管委会机关平均编制数比省定尺度少4名。二是从紧审定带领职数。处级、科级开辟区带领班子职数别离不跨越5名、4名，内设机构副职不跨越2名，前未审定纪工委副兼监工委副从任带领职数的，不再新增。后，全市开辟区共削减处级带领职数3名、科级带领职数45名。三是严酷节制编外人员。对各开辟区现有编外人员实行只减不增办理，逐渐削减到合理范畴，以来共削减编外人员36人。别的，郴州分析考虑开辟区入驻企业数量、现实运转情况、日常办件数量、取属地政务大厅距离等要素，调整优化现有开辟区政务大厅设置模式，除年办件量达20余万件的郴州高新区和1。5万件以上的郴州经开区保留零丁设立的政务大厅外，其他9个开辟区别离采纳设立“园区专窗”、组建专班包片到企、上门代办等模式开展政务办事。